De Summit vindt zijn oorsprong binnen de IT-afdeling. In een omgeving met meer dan honderd specialisten werd het steeds belangrijker dat niet alleen de plannen helder zijn, maar ook de context daarachter. Zoals Casper Brus, Marketing & E-Commerce Manager van BAS World, uitlegt: “Het is een uitdaging om de strategie en daarbij horende keuzes continu helder te laten leven door de hele organisatie. Daardoor loop je het risico dat bepaalde keuzes als verrassing komen. Met deze dag zorgen we dat iedereen dezelfde koers volgt en precies weet waar we naartoe gaan.”  Wat begon als een IT-initiatief, groeide al snel uit tot een BAS Group event waarin ook de afdelingen Marketing en E-Commerce actief aanhaken.

Kennisdeling & betrokkenheid

Tijdens de ochtend van de Summit staat de strategische koers centraal. De directie neemt teams mee in de ontwikkelingen, ambities en richting die de toekomst van BAS bepalen. Niet alleen door te vertellen waar de organisatie naartoe wil, maar juist door inzicht te geven in het waarom daarachter. Dat zorgt voor een fundamenteel verschil in hoe mensen naar hun werk kijken. Casper benadrukt het belang daarvan: “Het belangrijkste is dat er vanuit de directie wordt uitgelegd waar we naartoe willen en waarom. Dat zorgt ervoor dat mensen het grotere geheel gaan zien.” Hierdoor ontstaat er niet alleen begrip, maar ook richting en zetten we onze mensen in hun kracht om binnen de juiste kaders met de juiste innovaties te komen.

Die betrokkenheid krijgt in de middag een andere dimensie. Dan verschuift de rol van luisteren naar zelf bijdragen en delen. Collega’s vanuit de hele organisatie stappen naar voren om hun kennis, ideeën en ervaringen te presenteren. In totaal stonden er maar liefst 35 sprekers op het programma. Dat aantal laat niet alleen de schaal van de dag zien, maar vooral ook de betrokkenheid binnen BAS. 

Het vinden van sprekers bleek dan ook geen uitdaging, integendeel. Zoals Casper aangeeft: “We hadden meer dan twintig spreker-slots die gevuld konden worden. Dan moet je maar afwachten of mensen opstaan om iets te presenteren. Maar dat ging juist heel makkelijk.” Dat zegt veel over de drive en het eigenaarschap binnen BAS.

Wat deze sessies extra sterk maakt, is de dynamiek tussen de verschillende disciplines. Waar je misschien zou verwachten dat collega’s vooral presentaties bezoeken binnen hun eigen vakgebied, ontstond juist een verrassend gemixte verdeling. “Je verwacht dat mensen vooral binnen hun eigen vakgebied blijven, maar dat was juist niet zo. Die mix in de zalen vond ik echt opvallend sterk,” vertelt Casper. Het onderstreept hoe nieuwsgierig teams zijn naar elkaars werk en hoe makkelijk ze elkaar weten te vinden en versterken.

Toch draait de Next Chapter Summit niet alleen om inhoud en kennisdeling. Minstens zo belangrijk is de sfeer die tijdens de dag ontstaat. De combinatie van interessante sessies en informele momenten zorgt voor verbinding tussen collega’s. “Het is intensief, maar ook erg gezellig,” zegt Casper. “Hard werken en hard genieten. Dat zie je op zo’n dag perfect terug.” Die energie stopte niet zodra de laatste presentatie was afgelopen. De dag werd gezamenlijk afgesloten met een borrel, waar collega’s de tijd namen om na te praten, ideeën verder uit te wisselen en elkaar op een andere manier leerden kennen. Die balans tussen ambitie en plezier is kenmerkend voor BAS en vormt een belangrijke basis voor groei.

De echte impact van de Summit zit niet in die ene dag, maar in wat er daarna gebeurt. Wanneer collega’s teruggaan naar hun dagelijkse werk, doen ze dat met meer context en een duidelijker beeld van waar ze aan bijdragen. De strategie zelf is voor veel collega’s geen nieuw verhaal, maar een dag als deze zorgt ervoor dat die opnieuw scherp wordt en echt gaat leven binnen de teams. Casper verwoordt dat treffend: “Ik hoop dat mensen de volgende dag anders naar hun werk kijken. Dat ze denken: dit is waarom ik dit doe en zo draag ik bij aan het grotere geheel.” Dat is waar de Summit uiteindelijk om draait.

Tijd om zelf in te stappen

Voor mensen die overwegen om bij BAS aan de slag te gaan, laat de Next Chapter Summit zien hoe het er bij BAS écht aan toegaat: een omgeving waarin ambitie en strategie samenkomen, waar kennis actief wordt gedeeld en waar iedereen wordt uitgedaagd om mee te denken en impact te maken. Je werkt hier niet aan losse taken, maar aan een groter geheel, samen met gedreven collega’s die vanuit hun eigen expertise bouwen aan de toekomst van BAS. “We hebben zoveel goede mensen in huis. Iedereen kan vanuit zijn eigen specialisme bijdragen aan waar we naartoe willen,” zegt Casper. Precies dat maakt werken bij BAS anders. Je staat niet langs de zijlijn, maar midden in de ontwikkeling van de organisatie.

Klaar om zelf mee te bouwen en jouw carrière in de hoogste versnelling te zetten? Dan is dit het moment om door te schakelen. Bekijk hier onze openstaande vacatures.